Этот курс содержит основополагающие законы организации.

Данный курс содержит основные законы организации.

Изначально предназначенные для Руководителей Саентологических Организаций, эти инструктивные письма были рассчитаны на Саентологическую орг (сокращение от организация). Однако они применимы к любой организации и содержат фундаментальные данные, жизненно важные для любой успешной и прибыльной деятельности.

Поскольку инструктивные письма, которые изучаются на этом курсе, в первую очередь предназначены для руководителей саентологических организаций, они и ориентированы на саентологическую организацию. Тем не менее этот курс применим к любой организации и содержит важнейшие основы, необходимые для того, чтобы любую деятельность сделать успешной и прибыльной.

Этот курс применим также и к отдельному человеку. Любой человек имеет свои 7 (или 9) Отделений и 21 (или 27) Отделов. Когда человек, управляя своей жизнью, пропускает один или более из них, он в той же степени будет неудачником.

Данный курс применим и к отдельному человеку. Каждый человек имеет свои 7 (или 9) отделений и 21 отдел (или 27 отделов). Если человек не осуществляет функции одного или более из этих отделений или отделов в своей жизни, его будут преследовать неудачи – в той же степени, в какой у него отсутствуют эти функции.

Не имеет значения, как организованы любая компания, общество или политическая структура, они будут безуспешными настолько, насколько эти функции отсутствуют в них.

Любые компании, общества или политические группы, как бы они ни были организованы, будут преследовать неудачи в той же степени, в какой у них отсутствуют эти функции.

Вот почему это не просто саентологические идеи о том, как организация должна функционировать. Большинство из этих идей – жизненно важные основополагающие открытия.

Вот почему этот курс является не только саентологической идеей о том, как должна работать организация, – его большую часть составляют основополагающие, жизненно важные открытия.

Человек, в действительности, знал о принципах организации не больше, чем о работе своего ума до опубликования Дианетики.

В действительности, принципы организации были известны людям ничуть не лучше, чем принципы работы человеческого разума до публикации книги «Дианетика».

Очень мало материалов этого курса используется повсеместно, также как очень мало принципов Дианетики и Саентологии известны сейчас как "каждый знает…". Выживание сегодня признается основным принципом существования. Университеты сейчас знают, что Человек может изменить свой КИ*КИ (IQ) – коэффициент интеллекта. и ОСА*ОСА (о-си-эй) (Personality) – Оксфордский тест анализа способностей личности.. Проходит время, и все больше и больше технологии "просачивается" в общепринятое знание. Но Человечеству понадобится много времени, чтобы таким способом узнать всю технологию.

Совсем малая часть материалов курса проникла в общество и используется им ныне, так же, как лишь немногие принципы Дианетики и Саентологии попали в разряд «каждый знает, что…». Сегодня признано, что выживание является основным принципом существования. Университетам теперь известно, что человек может изменить свой коэффициент интеллекта и особенности своего характера. С течением времени всё большая и большая часть технологии «просачивается» в общество, становясь широко распространённым знанием. Но потребуется ещё много времени, чтобы всё человечество таким образом смогло познать технологию полностью.

До настоящего времени об открытиях Саентологии в области организации известно очень мало. Но некоторые из наиболее общих принципов уже проникли в деловую практику.

На сегодняшний день открытия Саентологии в области организации известны очень немногим. Однако некоторые наиболее общие принципы уже проникают в практику деловых кругов.

Не так давно, например, близкий друг президента США получил Инструктивное Письмо на тему: "Не поощряйте низкие статистики". Несколькими днями позже президент использовал его в своей новой программной политике выплаты пособий.

Не так давно, например, близкий друг президента США получил инструктивное письмо по оргполитике о том, что нельзя поощрять низкие статистики. Несколькими днями позже это отразилось в политике президента, который использовал его в своей новой программе помощи малоимущим.

Конечно, есть сотни других "ИП", которые не были показаны другу президента. Нужны годы для того, чтобы новые идеи "просочились" в общественное сознание. Понадобилось пять лет для того, чтобы профессора медицины в университетах начали учить тому, что "инграмма родов" может быть причиной аберраций. За 18 лет только горстка докторов медицины признала, что умственные картинки являются причиной аберраций. За 19 лет, пожалуй, только несколько из них еще и одитировали.

Конечно, существуют сотни других «ИП», не показанных другу президента. Требуются годы, чтобы новые идеи «просочились» в общественное сознание. Профессорам медицины в университетах потребовалось пять лет, чтобы они начали преподавать своим студентам, что аберрация может происходить от «инграммы рождения». За 18 лет среди врачей лишь горстка признала, что умственные образы-картинки вызывают аберрацию. За 19 лет лишь некоторые врачи научились ещё и одитировать.

Поэтому, если кто-то полностью освоит весь этот предмет и все его принципы, он покажется магом, волшебником.

А потому, усвой человек полностью предмет и все его принципы, он покажется волшебником, чудотворцем.

Если бы кто-то полностью знал Курс Руководителя Организации и мог применять его, то он смог бы дать обратный ход любой тенденции ухудшения компании или страны. И когда пишутся эти строки, люди на самом деле делают это.

Тот, кто полностью знает «Курс руководителя организации» и применяет его, может полностью изменить ход дел в любой компании или стране, которые катятся вниз, чему существует множество примеров.

Конечно, можно убеждать или просить перевести это огромное количество данных в учебники, приспособленные для широкого использования бизнесом и обществом. Одна такая попытка переиздать эти письма, используя другие термины, столь сильно исказила материал, что он стал безнадежной путаницей, хотя она и была предпринята очень успешным бизнесменом. Он сам прямо применил оригинальные материалы к своей компании, и она очень быстро разбогатела. Затем он решил переписать все эти материалы, сильно изменив и отредактировав, для своих служащих, и его предприятие пришло в упадок. Правильным действием с его стороны было бы направить своих служащих для изучения того же курса, который изучил он – этот самый КРО. И позволить им применить то, что они теперь знают, чтобы правильно настроить свои посты и деятельность. Вместо этого он отрезал их от источника, а то, что он написал для них, было только тем, что он вынес из этого курса со своей собственной точки зрения.

Возможно, кто-то будет отстаивать точку зрения, что всю эту огромную массу данных нужно издавать в виде текстов, которые могли бы быть широко использованы в деловых кругах и обществе в целом. Однажды была сделана попытка переиздать эти инструктивные письма по оргполитике, изложив их другими словами, что привело к столь серьёзному искажению материала, что с ним стало невозможно работать, хотя занимался этим переизданием весьма преуспевающий бизнесмен. Сам он, в том что касалось его компании, применял оригиналы – и она стала богатой фантастически быстро. Затем он решил всё переписать, значительно изменив оригинал и отредактировав его для своих сотрудников, – и его бизнес покатился под гору, как на санках. Правильным действием для него было бы отправить своих сотрудников на обучение на тот курс, который он изучил сам, – на этот самый «Курс руководителя организации» – и дать им возможность применить изученное в их работе с учётом особенностей их постов. Вместо этого он отрезал их от источника, а сам написал для них ровно столько, сколько вынес из этого курса для себя, со своей точки зрения.

Во всяком случае, вокруг есть саентологические орг, которые являются успешными живыми примерами применения этих инструктивных писем и формы организации.

По крайней мере, повсюду существуют саентологические организации, которые, преуспевая, являют собой живой пример этих принципов оргполитики и этой формы организации.

Единственная реальная проблема, которую эти организации когда-либо имели, – это не провал в применении политики, а провал в том, чтобы весь персонал знал политику.

Единственная действительная проблема, которая когда-либо возникает у этих организаций, заключается не в том, что там не применяется оргполитика, а в том, что не весь персонал её знает.

Там, где часть Саентологической орг находится в замешательстве, вы обнаружите, что члены персонала этой части не прошли Курс Руководителя Организации. Они могут знать несколько инструктивных писем. Но в том, что выходит за пределы этих писем, каждый может прийти и сказать «вот это — политика» или «то, что ты делаешь, противоречит политике». И будучи невежественными в отношении политики, они создадут идею о некоей огромной неизвестной области и покатятся вниз.

Каждый раз, когда какое-либо структурное подразделение саентологической организации находится в замешательстве, обнаруживается, что сотрудники этого подразделения ещё не изучили «Курс руководителя организации». Они, возможно, знают несколько инструктивных писем. А в остальном, к ним может подойти кто угодно и сказать: «Это оргполитика» или «То, что вы делаете, противоречит оргполитике», – и, поскольку они невежественны в вопросах оргполитики, у них создаётся впечатление, что существует некая огромная неведомая область, – и дела у них идут ещё хуже.

Название Курс Руководителя Организации возможно не совсем правильное. Конечно, руководители организации должны знать его хорошо. Но член персонала, не знающий его, является следствием. Если бы он знал свои данные из КРО, он был бы способен защитить себя и начать свою собственную "игру" в своей части организации.

Название «Курс руководителя организации», возможно, не подходит для данного курса. Руководителям организации, безусловно, следует его знать хорошо. Но в то же время любой сотрудник, который его не знает, является следствием. Если бы он знал данные КРО, он мог бы защитить себя и развернуть активную деятельность в своём подразделении.

ЛЮБОЙ ПРОВАЛ ЭТИХ ОСНОВ И ИНСТРУКТИВНЫХ ПИСЕМ — ЭТО НЕЗНАНИЕ ИХ.

ЛЮБЫЕ НЕУДАЧИ В ПРИМЕНЕНИИ ЭТИХ ИНСТРУКТИВНЫХ ПИСЕМ ПО ОРГПОЛИТИКЕ И СОДЕРЖАЩИХСЯ В НИХ ОСНОВ ЯВЛЯЮТСЯ СВИДЕТЕЛЬСТВОМ НЕЗНАНИЯ ЭТИХ ДАННЫХ.

Когда вы знаете их все, а не только несколько, вы имеете полную разумную картину.

Если вы знаете их все, а не просто некоторые из них, картина получается ясная и полная.

И как это захватывающе — прорваться через предрассудки организаций вчерашнего дня и работать, опираясь на основной, стоящий на самой земле, фундамент.

И как это увлекательно – суметь прорваться сквозь пелену предрассудков, существовавших в организациях вчерашнего дня, и начать работать с опорой на реальный и прочный фундамент.

Когда вы поймете все инструктивные письма из этого курса, вы поймете действия по организации как таковые, не имеет значения, к чему вы их применяете. Вы также будете способны распознавать ошибки в организации, сталкиваясь с ними.

Когда вы поймёте все инструктивные письма этого курса, вы поймёте саму организацию, независимо от того, что вы организовываете. Вы сможете также распознавать неправильную организацию, как только столкнётесь с ней.

И я гарантирую вам, что в неправильно организованном обществе индивидуум не имеет успеха.

Уверяю вас, в неправильно организованном обществе человек терпит неудачу.

Даже диктатуры появляются только потому, что их граждане не знают основ организации. Таким образом, авторитарное правление существует только в той степени, в какой его подданные не знают основ организации.

Даже диктаторы приходят к власти только потому, что граждане не знают основ организации. Таким образом, авторитарное правление живо лишь в той степени, в которой люди, подверженные его влиянию, невежественны в основах организации.

Эти основы, хотя и приспособлены для применения к саентологической организации, изложены здесь, в этом курсе Руководителя организации.

Эти основы, пусть приспособленные к саентологической организации, изложены здесь, в «Курсе руководителя организации».